A sikernek nincs egységes receptje, de azért sok mindent lehet tanulni abból, hogy csinálták ők. Mostani lapszámunkat olvasva megtudhatják például, hogyan írt magyar sikertörténetet Sebő Gyula, aki kutyakiképzőként dolgozott hosszú ideig. Aztán észrevette, hogy a felszerelések, kutyahámok területén bőven van piaci rés. A Julius K9 árbevétele ma már több mint 5 milliárd forint, és termékeivel a cég meghódította a világot. De nem mindennapi a Supp.li története sem, Balog Zsolt és az alapító csapat tagjai korábban együtt dolgoztak egy élelmiszeripari kereskedő cégnél. Mindannyian elkötelezett hívei voltak a fenntartható és tudatos fogyasztói magatartásnak. Innen jött az első hallásra egyszerűnek tűnő ötlet: a Supp.li a lokális agrártermékeket köti össze az igényes séfekkel és éttermekkel. A felszín alatt azonban sok szakértelmet és precizitást kívánó komplex logisztikai rendszer működik. Nem véletlen, hogy a szerelemgyerekből ma már ígéretes startup vállalkozás lett. Ugyancsak fordulatos a Somogyi Elektronic története. Garázscégként indultak, majd 40 éve, felépítették az egyik legnagyobb elektronikai cikkekkel kereskedő hazai céget, és még a válság előtt el is adták. De pár éve a család úgy határozott, részben visszaveszik a vállalkozást, hogy újra növekedési pályára állítsák. Az alapító Somogyi János helyett immár fia áll a kormánykeréknél. És ha már új generáció, érdemes elolvasni a Trans-Sped történetét is, ahol javában zajlik a generációváltás, és egyre több kézzelfogható eredményt hoz. A Magyarország egyik legjelentősebb logisztikai vállalkozásának számító cégcsoportnál a cég filozófiájának megfelelően az utódlás is óvatos, megtervezett, rendezett, és csendes. A betanítás nem egyirányú utca, miközben az új generáció tapasztalatot, kapcsolatrendszert, gyakorlati tudást kap, egy friss, új szemléletű tudás birtokában nagyon sokat ad is – mondják.

Tartsanak velünk! Keressék magazinunkat, a nagyobb újságosoknál.

Vagy fizessen elő! Ha kérdése van, írjon nekünk!