Az infláció és a munkaerőpiaci kihívás a két mumus a KKV-k körében

Az inflációt és a munkaerőpiaci kihívásokat jelölték meg a hazai KKV szektor cégvezetői, a legnagyobb 2025-ös gazdasági akadályként, üzleti előrejelzéseik pedig a kisvállalkozások körében 55 százalékban, nagyvállalatok esetében 20 százalékban pesszimista volt. Bár a gazdasági környezetet nem mindig lehet befolyásolni, a munkaerőpiaci kihívásokra érdemes felkészülni – derül ki a Comline Budapest éveleji összefoglalójából. A várt nehézségek miatt a kisebb vállalatok közel fele (45–50%) semmilyen létszám- vagy portfolióbővítést nem tervez.

A KKV Benchmark 2025 elnevezésű, Bizalmi kör által hazai vállalatok első számú döntéshozói körében végzett friss felmérésből több várható kihívásra is fény derül. A kutatás részben arra fókuszál, hogy melyek azok a gazdasági tényezők a vállalatok szerint – mérettől függően – amelyek az idei évben hatással lesznek a cégeikre, továbbá milyen iparági kilátásaik vannak. Ennek kapcsán a Comline Budapest, az egyik legnagyobb hazai alapítású tréningcég is elmondja tapasztalatait.

Kettős kép

A magyar vállalkozások jövője kettős képet mutat: míg a nagyobb cégek 80%-a optimistán tekint 2025 elé, a kisebb vállalkozások több mint fele óvatos vagy pesszimista – derül ki a KKV Benchmark 2025 kutatásból. Az infláció és a munkaerőpiaci kihívások a legnagyobb akadályok között szerepelnek, ugyanakkor a digitalizáció és a hatékonyságnövelés kiemelt prioritássá vált. Nagy Béla, a Comline Budapest vezető trénere, tulajdonosa a kutatás eredményei kapcsán elmondta: „A növekedés és stabilitás alapjainak a változó gazdasági környezetben is jól kell vizsgáznia, ezért időről időre fontos a stratégia áttekintése és finomhangolása vagy teljes újratervezése."

Válaszok a munkaerőpiaci kihívásokra

A tanulmány rávilágított arra is, hogy a vállalkozások 45%-a a munkabér- és munkaerőpiaci helyzetet tartja az egyik legnagyobb kihívásnak, többek között ezért is olyan komplex megoldásokat érdemes alkalmazni, amelyek a bérfeszültségek enyhítésétől kezdve a digitalizált HR-megoldásokig minden szinten támogatják a vállalkozások hatékony működését:

·       Bérstratégia és motivációs programok: Az egyéni teljesítményhez kötött bónuszrendszerek, valamint a munkahelyi jóléti és képzési programok segítik a fluktuáció csökkentését és a munkavállalók hosszú távú megtartását.

·       Digitalizáció és toborzás: Innovatív eszközök, például mesterséges intelligencia alapú toborzási rendszerek gyorsítják a megfelelő jelöltek kiválasztását, miközben az adminisztrációs terheket is csökkentik.

·       Tudatos vezetőképzés: Egyedi, személyre szabott tréningek támogatják a vezetőket abban, hogy hatékonyabb HR-stratégiákat alkalmazzanak, és képesek legyenek megbirkózni a munkaerőpiaci nyomással.

Jövőkép: fókuszban a fenntartható fejlődés

A kutatás eredményei rámutatnak, hogy a 2025-ös év a vállalkozások számára nem csupán kihívásokat, hanem új lehetőségeket is tartogat. Azok a cégek, amelyek proaktívan kezelik a változásokat, és időben reagálnak a gazdasági környezet alakulására, hosszú távon is versenyelőnyhöz juthatnak. „A legfontosabb kérdés most nem az, hogy milyen akadályok állnak előttünk, hanem az, hogy hogyan tudunk rájuk hatékony válaszokat adni. A stabilitás kulcsa a folyamatos tanulás és alkalmazkodás" – hangsúlyozta Nagy Béla, a Comline Budapest vezető trénere.

Hirdetés átugrása →