„Bíztam abban, hogy az ismeretség révén könnyen munkához tudok jutni, de több szakember, akikkel korábban két cégnél is együtt dolgoztam, továbbra is velem képzelték el a jövőjüket, így nagy létszámban jöttek át a cégemhez” – meséli a cégalapító, miért volt egyértelmű számára, hogy vállalkozni fog. Már kezdetben is sok munkát nyertek el a környéken, és később, ahogy fejlődtek, egyre nagyobb távolságra mentek, azonban a megyét nem hagyták el. Orlovics Gyula az egykori vállalatvezetőként kialakított kapcsolatrendszerére épített, és ahogy megtudták, hogy céget alapított, számos önkormányzati vezető kereste meg megbízással. Abban az időben elsősorban az önkormányzati beruházások voltak többségben, magánberuházások csak elvétve akadtak. Mindez a közbeszerzés előtti időkben volt, így az ajánlólevelet a jó minőségű munka, a megbízhatóság, a tisztesség jelentette. A kis beruházásokat néhány év múlva már a több százmilliós munkák váltották fel, ami a folyamatos fejlesztéseknek is köszönhető volt. „Hitelt vettem fel, és kihasználtuk a pályázati lehetőségeket is. Igyekeztünk gépekkel, eszközökkel megkönnyíteni a munkánkat.”

A fejlődés nemcsak a gépek beszerzését, hanem a tevékenységi kör szélesítését is jelentette. Kibővítették a szolgáltatásaikat: kereskedelmi céget alapítottak, így a környező lakosság nagy része nálunk vásárol. A betonkeverő telepük már a kezdetekkor is megvolt, de folyamatosan modernizálták. Ma is arra törekszenek, hogy minél nagyobb szegmenst fogjanak be az építőipar területén. Az alapító szerint a sikerükben az is szerepet játszik, hogy fontosnak tartják a vállalati struktúra működtetését, amelyben meg kell találni az egyes szereplők helyét. „Az O és R egy olyan vállalkozás, ahol rengeteget számít az emberi arc, így mindenképp nagy hangsúlyt kap a mindennapjainkban az emberségesség. A munkatársaim több évtizede vannak velem, nem jellemző a fluktuáció. Ez a stabil háttér nagy értéket jelent a cég számára, szinte egymás gondolatait is ismerjük.” Arra a kérdésre, hogy miért maradtak meg náluk a kollégák, azt felelte, hogy valószínűleg anyagilag elégedettek lehetnek, és az is sokat számít, hogy nem szakítják el őket a családjuktól. Ugyanis ahogy a mögöttünk lévő három évtizedben, úgy ma is elsősorban Baranyában és Somogy megye keleti részén dolgoznak, mivel a munkatársaik az egyéb elfoglaltságaik mellett nem tudnak hetekig vagy hónapokig távol lenni az otthonuktól. De az is vonzó számukra ebben a munkahelyben, hogy olyan baráti, emberi légkört teremtettek a cégvezetők, amelyben szeretnek dolgozni.

A vállalkozások jó része főleg a pénzigényes építőiparban a kiszámíthatatlanság vagy az ágazatban tapasztalható hullámzás miatt hamar feladja, az O és R azonban ma is stabilan jelen van a piacon. Az, hogy kezdetben ajánlások útján jutottak újabb munkákhoz, azt tükrözte, hogy elégedettek voltak a megrendelőik. Később azonban, amikor a közbeszerzési törvény életbe lépett, nehezebb lett a helyzet, ma pedig kifejezetten embert próbáló egy közbeszerzési pályázatot megnyerni. Egy-egy kiírásra már nemcsak a térségben, illetve a megyében működő vállalkozók pályáznak egy sellyei munkára, hanem az ország másik részéről is. Ezért is alakult szerencsésen, hogy mintegy 5-6 évvel ezelőtt magánvállalkozók beruházásaiban is jelentős szerepet kapott az O és R, az elmúlt két-három évben tulajdonképpen csak az ő megrendeléseiken dolgoznak. „Nagyon elégedettek a munkánkkal, igyekszünk is megfelelni az elvárásaiknak, és mára ennél a megrendelői körnél is elértük, hogy egymásnak adják a nevünket. Azért is tudtunk piacon maradni, mert fejlett a technológiánk. Elsősorban építőmesteri munkákban vagyunk erősek, a szak- és szerelőipari feladatokat alvállalkozókkal végeztetjük, de több évtizede ugyanazokkal a vállalkozásokkal dolgozunk. Ez a minőség záloga” – véli Orlovics Gyula.

Ahhoz, hogy a ma három évtizedes vállalkozás a kor kihívásainak is megfeleljen, szükség van a friss tudásra és az új nézőpontra. Ezt a cégben dolgozó két fiú, Gergely és az ifjabb Gyula garantálja. Mindketten közgazdászként végeztek, Gergely pénzügyi vezetőként 25 éve dolgozik a családi cégben, Gyulát pedig három éve invitálta az édesapjuk a vállalkozásba, ő ma a gazdasági igazgató. Rövid ideig a harmadik testvérük, a szintén közgazdász végzettségű Márk is az O és R színeiben tevékenykedett, azonban ő nagyobb fordulatszámra vágyott, így ma egy magyarországi piacvezető építőipari cégcsoportban dolgozik leányvállalati ügyvezetőként. 2021-ben a másik cégalapító (a vállalkozás nevében található R) kivált a vállalatból, így teljes egészében az Orlovics családé lett a cég. Azóta a generációváltás is lezajlott. Gergely számára egyértelmű volt, hogy az O és R-ben képzeli el a jövőjét, nem is volt más opció a pályaválasztásánál. „Tovább kell vinni a szülői örökséget, azt gondolom, hogy ez a normális, a fiamat is ebbe az irányba próbálom terelgetni, hiszen ez jó megélhetést biztosít számunkra. Minden adott volt, hogy átvegyük és modernizáljuk a céget, új gondolkodást hoztunk be, felfejlesztettük a betonkeverő üzemet, tüzépet nyitottunk, ezek a tevékenységek remekül kiegészítik egymást. Ha bármelyik szegmens nem működik jól, azt a másik kettő kompenzálni tudja” – véli Gergely, aki ma az operatív feladatok jó részét ellátja. Rengeteget tanult és tanul ma is az édesapjától, leginkább a becsületességet és az adott szó erejét emeli ki, ami nélkül elképzelhetetlen az O és R működése.

Ifj. Orlovics Gyulát mintegy három évvel ezelőtt hívta haza dolgozni az édesapja. Ő is úgymond „kötelességének” érezte, hogy részt vegyen a családi cég építésében. A generációváltást úgy fogalmazza meg, hogy „az édesapám kockás füzetét fellőjük a felhőbe”, azaz azon dolgoznak, hogy a 30 év alatt a füzetben felgyűlt tapasztalatot a modern technológia segítségével még hatékonyabban tudják hasznosítani. A vállalatirányítási rendszer elindítása mellett hangsúlyt kap a digitalizálás, az energiagazdálkodás, a szolgáltatókkal, pénzintézetekkel való együttműködés újragondolása. Ebbe a cégalapító már nem szól bele, bár még jelen van a mindennapokban. Gyula is sok mindent ellesett az édesapjától, első helyen említi a becsületességet, a kommunikációt és a munkatársak megbecsülését. „Ezeket igyekszem átvenni tőle, mert ez valamiért már 30 éve működik. Bízom benne, hogy a következő 30 évünket is ezekre a fő elvekre alapozhatjuk” – véli ifj. Orlovics Gyula.