Nem minden konferencia hagy nyomot. Van, amelyik korrekt, van, amelyik látványos és van az a ritka kategória, amely után a résztvevő napokig újra és újra visszagondol arra, amit hallott. A tavalyi KKV Summit ebbe az utóbbi körbe tartozott. Nem azért, mert „nagyot mondott”, hanem mert pont arról beszélt, amiről a magyar középvállalkozók valójában gondolkodnak – csak ritkán mondják ki nyilvánosan.
A telt házas eseményen 210 cégtulajdonos és felsővezető vett részt, közel 30 előadó és kerekasztal-szereplő osztotta meg saját tapasztalatait. A közös pont nem a pozíció vagy a cégméret volt, hanem a felelősség, hogyan kell döntéseket hozni bizonytalan környezetben, saját kockázatra.Nem inspirálni akart, hanem szembesíteni
A KKV Summit nem motivációs esemény volt. Nem „hogyan legyél sikeres” típusú történetek hangzottak el, hanem hogyan lehet egyáltalán jól dönteni akkor, amikor nincs egyértelmű jó válasz. A program tudatosan kerülte a felszínt, a versenyképesség nem marketingfogalomként jelent meg, hanem napi vezetői gyakorlatként.
-
Mihez kezd egy középvállalkozás a növekvő költségekkel?
-
Mikor segít a finanszírozás – és mikor köt gúzsba?
-
Honnan tudható, hogy egy technológiai fejlesztés valódi előrelépés, vagy csak újabb teher?
Ezek voltak azok a kérdések, amelyek mentén az előadások és beszélgetések felépültek. Nem véletlenül maradt tele a nézőtér a nap végéig.
A generációváltás ott kezdődött, ahol más eseményeken véget ér
Kevés üzleti témát övez akkora csend, mint a generációváltást. Tavaly viszont nem esett szó sablonos forgatókönyvekről. Alapítók és második generációs vezetők beszéltek arról, milyen érzés elengedni egy céget – vagy éppen átvenni azt.
Nem voltak kozmetikázott történetek.
Volt bizonytalanság, belső feszültség, tanulási kényszer. És volt felismerés, hogy a generációváltás nem esemény, hanem hosszú folyamat, amelyben a legnehezebb döntések nem jogi, hanem emberi természetűek.
Volt bizonytalanság, belső feszültség, tanulási kényszer. És volt felismerés, hogy a generációváltás nem esemény, hanem hosszú folyamat, amelyben a legnehezebb döntések nem jogi, hanem emberi természetűek.
Ez a blokk sok résztvevő számára nem érdekes, hanem kellemetlenül ismerős volt és éppen ettől vált hitelessé.
A pénzről végre nem leegyszerűsítve beszéltek
A finanszírozás a legtöbb konferencián technikai kérdésként jelenik meg. Tavaly a KKV Summiten viszont vezetői felelősségként. A hangsúly nem azon volt, hogy milyen forrás érhető el, hanem azon, hogy mikor nem szabad élni vele.
Ez különösen erős üzenet volt egy olyan időszakban, amikor a források és a kockázatok egyszerre vannak jelen. A résztvevők nem ígéreteket kaptak, hanem gondolkodási szempontokat, amelyekkel saját helyzetükben tudnak mérlegelni.
A technológia nem volt főszereplő – mégis mindenhol jelen volt
A digitalizáció és a mesterséges intelligencia nem külön blokk volt, hanem átívelt az egész napon. Nem eszközbemutatók, hanem üzleti logikák kerültek előtérbe. A kérdés végig ugyanaz maradt, hogyan segíti mindez a vezetőt abban, hogy kevesebb operatív teherrel, tisztábban lásson?
Ez a megközelítés különösen rezonált a középvállalkozói közönséggel, ahol minden új megoldás egyszerre ígéret és kockázat.
A közeg nem véletlenül működött
A helyszín, a MOL Campus, nemcsak elegáns volt, hanem funkcionális is. A tér támogatta az üzleti beszélgetéseket, a szünetekben és az ebédnél spontán módon alakultak ki mélyebb szakmai párbeszédek. Sok résztvevő számára ezek a beszélgetések legalább akkora értéket jelentettek, mint az előadások.
Ezért jön a folytatás - 2026. március 25.
A tavalyi telt házas KKV Summit tapasztalataira építve 2026-ban is megrendezésre kerül az esemény. A forma nem változik, az irány sem. Nem elméleti konferencia készül, hanem továbbra is olyan döntéshozói tér, ahol aktív cégtulajdonosok és felsővezetők beszélnek egymással.
A fókusz idén is azokon a stratégiai kérdéseken lesz, amelyek a következő években meghatározzák a magyar középvállalkozások működését:
hatékonyságnövelés, működési stabilitás, technológiai alkalmazkodás és tudatos tulajdonosi döntések.
A kiemelt témák és az eddig ismert részletek már elérhetők a kkvsummit.hu oldalon.
A kiemelt témák és az eddig ismert részletek már elérhetők a kkvsummit.hu oldalon.
A KKV Summit nem azoknak szól, akik kész válaszokat keresnek. Hanem azoknak, akik jó kérdéseket akarnak feltenni – még időben.