Egy cég vagy cégcsoport felépítése minden vállalkozó számára rengeteg kihívást tartogat. Sokan éveken, évtizedeken keresztül hoznak áldozatokat – pl. a magánélet, a család rovására – hogy sikerre vigyék az üzleti víziójukat. Időről időre felmerül a kérdés, hogy csak a folytatás a perspektíva, vagy van élet a vállalkozáson kívül is. Íme néhány gondolatébresztő szempont a különböző helyzetekre.
Ha ideje váltani
Ha a vállalkozás sikeres, és további kihívások már nem állnak az alapító(k) előtt, akkor érdemes megfontolni a kiszállást. Ez különösen akkor aktuális, ha a mindennapi menedzsmentteendők nem kielégítők, és gyakran gondolunk arra, hogy inkább egy újabb sikertörténet alapkövét szeretnénk lefektetni. Ilyenkor érdemes átadni a stafétabotot egy motivált, új cégvezetőnek, és az eladáskor realizált profitot (vagy annak egy részét) új vállalkozásba fektetni.
Ha ideje abbahagyni
Ha a céggel kapcsolatos mindennapi teendők már fárasztanak és frusztrálnak, de nincs motiváció egy új projektbe kezdeni, akkor érdemes megfontolni a kiszállást. – Sok vállalkozó elárulta nekem, hogy habár nagyon büszkék az általuk elért üzleti sikerekre, sajnálják, hogy az évek során nagyon kevés időt töltöttek a családjukkal, kevés hangsúlyt fektetve a hobbikra, barátokra – mondja Gál Balázs, a Mazars Könyvszakértő és Tanácsadói Kft. pénzügyi tanácsadás üzletágvezetője. Ez mind kiváló indok a cégeladásra főleg akkor, ha az üzlet sikeres, és még nem indult el a lejtőn a kevesebb tulajdonosi figyelem miatt.
Ha a növekedés, a pénzügyi teljesítmény már alacsony
Néha a tulajdonos hatáskörén kívüli események (pl. gazdasági válsághelyzet) sújtják a vállalkozást. Ilyenkor érdemes felmérni, hogy jobb-e folytatni és reménykedni a helyzet változásában, vagy szerencsésebb lenne kiszállni, amikor a cégben van még értelmezhető érték. Lehetséges, hogy akad olyan vevő akinek megvannak a szükséges tapasztalatai és erőforrásai megfordítani a gyengülő teljesítményt még a kevésbé ideális körülmények között is.
Ha a további sikerekhez nagyon költséges, új beruházások és fejlesztések szükségesek
Ilyenkor természetesen utána lehet nézni a különféle támogatási lehetőségeknek, és/vagy bankokkal tárgyalni hitelekről. Viszont komolyan megfontolandó – különös tekintettel a tulajdonos életkorára és magánéleti céljaira – hogy érdemes-e egy hosszú, új vállalkozási projektbe belekezdeni, vagy inkább meghagyni azt egy új tulajdonos részére.
Ha ideje nyugdíjba vonulni
Ezt a helyzetet többféleképpen is megközelíthetjük. A céget el lehet adni, a realizált bevételből nyugodt lélekkel bepótolni az évek során elmaradt élményeket és/vagy támogtani a családot, esetleg jótékonykodni. Megállapodhatunk abban, hogy fokozatosan adjuk el, ezzel biztosítva átmenetet az aktív cégvezetés és a nyugdíjas évek között. Ki lehet dolgozni egy tudatos és mindenki számára elfogadható utódlási tervet, és fokozatosan átadni a céget család(tagok)nak vagy a menedzsmentnek.
„A lényeg az, hogy a cégtulajdonosoknak mindig legyen tervük a számukra előnyös kiszállásra még akkor is, ha az jelenleg nem feltétlenül aktuális. Ez jelenti a helyes üzleti magatartást, mert biztonságot teremt a tulajdonos és a cég számára egyaránt. Továbbá magasabb értéket is jelenthet egy későbbi tranzakció során, mert a cég már felkészült a tranzakciós folyamat kihívásaira. Minden esetben elhivatottan várjuk, hogy beszélgetni kezdjünk egy-egy cégtulajdonossal a cége és a személyes jövőjében rejlő lehetőségekről. A Mazars a hagyományos tranzakciós tanácsadás mellett a felmerülő számviteli, adózási és jogi kérdésekben is hiteles segítséget nyújt” – mondja Gál Balázs.
A Mazars-ról
A Mazars olyan nemzetközi, integrált és független szervezet, amely a könyvvizsgálat, a számvitel, valamint az adó-, pénzügyi, jogi* és üzleti tanácsadás területén nyújt szolgáltatásokat ügyfeleinek. A Mazars a világ több mint 90 országában van jelen: 44 000 szakember tudására támaszkodva – 28 000 fő az integrált partnerségben és 16 000 fő a Mazars North America Alliance keretében – segíti ügyfeleit fejlődésük minden szakaszában.
A Magyarországon 1991 óta jelen lévő Mazars az egyik vezető hazai könyvvizsgáló és tanácsadó vállalat. 190 magasan képzett és elkötelezett szakemberrel teljes körű szolgáltatást nyújt ügyfeleinek valamennyi ágazatban. A pénzügyi és a banki szektorban ugyanúgy, mint az iparban és a szolgáltatások területén. Ügyfélportfóliójában a tőzsdén jegyzett, nemzetközi nagyvállalatok hazai leányvállalatai mellett megtalálhatók a magyar kis- és középvállalatok is.
*Ahol ezt a helyi szabályozás lehetővé teszi.
