Fényrendszerrel történő fertőtlenítés, amellyel a mobiltelefont és a távirányítót is tisztítani lehet, mindezt a mosogatógépben. Hűtőszekrény, amely akár –3 Celsius fokon sem fagyasztja le az ételt. A mesterséges intelligencia minden korábbi technológiai hullámnál gyorsabban alakítja át a gazdaságot, ennek következtében az innováció fogalma új értelmezést nyer: a verseny ma már nem pusztán funkciókról, hanem életminőségről, időmegtakarításról és döntési terhek csökkentéséről szól. Ezekről a témákról beszélt a Haier sajtóreggelijén Huczka István ügyvezető, valamint Dr. Márton András jövőkutató.
A technológia látványosan történő fejlődése már az otthonokban is egyre fajsúlyosabban megmutatkozik. A globális okosotthoni gépek bevétele 2022-ben közel 30 milliárd dollárt, 2023-ban 40 milliárd dollárt, 2024-ben pedig közel 45 milliárd dollárt hozott.
Az Biovitae-LED fényrendszeres fertőtlenítés a mosogatógépben lehetővé teszi, hogy akár a mobiltelefonokat vagy a távirányítót is meg lehessen tisztítani. A NutriBank funkció kiemelkedően innovatív technológiájának köszönhetően akár -3 Celsius fokon sem fagy meg az élelmiszer a fagyasztótérben, amivel biztosítani tudja például a halak vagy húsok textúrájának megőrzését és annak eredeti ízvilágát. A különböző generációknak más-más elgondolásaik vannak arról, hogy mit is jelent a jó életminőség, így nem mindegy, kiket és mivel céloz meg egy nagyvállalat. Erről a témáról tartott sajtótájékoztatót a Haier Europe magyarországi vezetője, Huczka István, illetve Dr. Márton András, a Budapesti Corvinus Egyetem jövőkutatója.
“A technológia elsődleges célja mára a fogyasztók életminőségének javítása lett az idő felszabadításával” - fogalmazott Huczka István ügyvezető.
“A gyártóknak figyelembe kell venni a generációk különböző igényeit és megoldásokat kell kínálni a nagyon eltérő fogyasztói igényekre. Készülékeink kezelhetősége biztosítja a klasszikus felhasználás lehetőségét és integrálja a digitális világunk által megkövetelt fogyasztói elvárások kielégítését is. Applikációnkon keresztül is vezérelhetjük és kontrollálhatjuk háztartási gépeinket, mindezt akár a kanapén ülve is.”
A megváltozott fogyasztói szokások, a felgyorsult világ olyan programok fejlesztését tették szükségessé, amelyek rövidebb idő alatt és alacsonyabb hőmérsékleten is képesek tökéletes tisztítási hatást elérni például a mosógépek esetén. A készülékek igénybevétele is átalakult. Míg évtizedekkel ezelőtt a mosás egy hétvégi program volt a családok számára és akkora koncentrálódott a gépek használata, ma már nem ritka, hogy naponta vagy akár napi szinten többször is működésre bírjuk mosógépeinket.
Az ár még mindig dominál a döntésekben
Dr. Márton András szerint kiemelten fontos vizsgálni a különböző generációk változó szokásait. A Z-generáció tagjai például már kevesebb élelmiszert vásárolnak be a hűtőszekrényükbe, mint az idősebb generáció tagjai, ami így a jövőben átalakíthatja a hűtők méreteit.
“A kutatások azt mutatják, hogy továbbra is a fogyasztói ár a legfontosabb, amikor valaki új háztartási nagygép vásárlásban gondolkozik, ebben nem tapasztalok nagy eltérést” - kezdte Dr. Márton András. "Az idősebb generációknál azonban a márka ismerete és presztizse még nagyon sokat számított a megbízhatóság miatt, a fiatalabbnak ez már kevésbé prioritás, ők inkább az üzemeltetést és az energiahatékonyságot veszik figyelembe, amikor a háztartási eszközök közül dönteni kell."
Ami a jövőt illeti, Márton elmondta, hogy bár a jövőt nem lehet előre megmondani teljes pontossággal, de a jövő egyes elemeit fel lehet tárni, így például egyes előrejelzések szerint a mikrohullámú- és a klasszikus sütő is könnyen lehet, hogy hosszú évek múlva kikopik az emberek háztartásaiból.
Kína már nem csupán a “világ gyára”
Az Euromonitor International legfrissebb adatai szerint a Haier immáron 17 éve piacvezető márka a háztartási gépek kategóriájában a világon. A kínai cég sikere mutatja, hogy Kína az elmúlt évtizedekben alaposan átpozícionálta magát. Még korábban csupán a “világ gyáraként” hivatkoztak rá, és a kínai árut Európában és Amerikában is gyenge minőségű áruként jellemezték, ez már teljesen átalakult.
„Az elmúlt évtizedekben az Egyesült Államok és Európa piacait a fogyasztásra ösztönzés jellemezte és az úgynevezett fogyasztói társadalom jelentős mennyiségű árucikket vásárolt és halmozott fel. Ezzel szemben Kínában az emberek jóval konzervatívabb és rugalmatlanabb kereslete, de nagy nyitottsága az innovatív megoldások és a prémium technológiák iránt jelentősen átalakította a kínai cégek stratégiáját. Ezen innovatív technológiák aztán jelentős lehetőségeket nyitottak a rugalmasabb keresletű piacokon és a kínai termékek aránya mára jelentős dominanciára tett szert a világ országaiban. Az európai cégek közül több tradicionális márka is meghatározó kínai cég tulajdonába került így a piac átrendeződése jelentős mértékben megindult az elmúlt évek során. A Haier vállalat az olasz CANDY átvételével egy több mint 80 éves márka újjászületésére nyitott lehetőséget azzal, hogy a márka termékeinek gyártását a szinte űrtechnológiai szinten működő kínai Haier gyártási platformokra helyezte át, ezzel egy nagyon magasszintű minőségi átalakulást is biztosítva a fogyasztók számára” - emelte ki Huczka István.
Nem feltétlenül a látványos innováció a jó, annak hasznossága a meghatározó
Az innováció fogalma a technológiában újradefiniálódni látszik. Az intelligens otthon egy olyan automatizált ökoszisztéma, ahol az eszközök nemcsak okosabbak, de össze is kapcsolódhatnak, és képesek alkalmazkodni a felhasználó életmódjához. Egy látványosan sokat tudó háztartási gép közel sem biztos, hogy beilleszthető az otthonba. Emellett a Rogers-féle innovációs görbe is azt mutatja, hogy bár az "early adoptereknek" tetszik az újdonság, nem tudják meggyőzni a "pragmatikus többséget", akiknek már fontos a stabilitás és a megbízhatóság. A hatékony innováció a mai értelemben láthatatlanul válik hasznossá, nem igényel extra tanulást. A cégeknek pedig ezen irányvonal mentén kell fejleszteniük.